岗位价值评估
——建立企业内部岗位价值序列
新员工无法定薪；
不同岗位没有薪酬分配依据，员工觉得不公平；
同一岗位薪酬不一致，员工不满情绪较大。
新安咨询通过岗位评估为企业确定岗位之间的相对价值，消除薪酬结构方面的不公正因素，改善劳资关系，保证企业内部公平性。
我们能为您提供的服务：
□“量身定制”的岗位价值评价体系
□核心岗位外部薪酬水平调研
□建立内部岗位价值序列
□划分企业岗位职系职级
我们能给您带来的价值：
□帮助企业建立岗位价值级别的统一标准
□为企业薪酬分配建立依据
□统一各层级员工对岗位价值的认识
□为企业员工的职业发展提供指引