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员工满意度调研

——助力企业打造“人才乐工厂”

企业要发展,员工要成长,管理是嫁接组织与成员共生的桥梁。然而,企业的工作环境改善了,员工没有更满意;企业的发展空间开阔了,员工也没有更满意;企业的薪酬水平提升了,员工仍然没有更满意……

如何聚焦提升员工的满意度,怎样才能尽力改善员工的不满因素? 新安调研立足三个核心环节帮助剖析员工心声,厘定关键影响因素,推动员工满意度持续改善,助力企业打造企业“人才乐工场”。

经过8年迅猛发展,新安企管已拥有一支62人的咨询与服务团队,其中23名管理咨询师均具有硕士及以上学历(含5名博士),每年为上百家省内外客户提供管理咨询、培训服务,专业的服务获得了客户的高度评价,全年满意率高达98.3%,已成为安徽本土规模最大、实力最强的管理咨询机构。

调研价值

调研工具

调研成果

战略与目标篇
概述
战略解码
组织与流程篇
概述
岗位三定
薪酬与绩效篇
概述
薪酬管理
绩效管理
甄选与发展篇
概述
人才甄选
深度调研
员工满意度调研
员工敬业度调研
员工忠诚度调研
员工岗位胜任力调研
员工心理健康调研