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标杆企业学习

——见贤思齐式探寻领先之道

探寻标杆企业领先之道,培育更多新标杆企业

对于所有成功的企业而言,设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一。企业学习的最好方法是‘标杆学习法’。选定一个标杆企业,全面全力地学习,毫不怀疑地学习,不打折扣地学习,就会看到效果。”一国内知名管理学家陈春花教授曾经这样评价标杆学习。

那么“标杆学习法”到底是一种什么样的学习方式呢?
标杆学习法到底能给企业带来什么价值呢?

从美国施乐公司到美孚石油,从华为拜IBM为师到海尔把丰田作为学习标杆,从世界500强到中小企业,从国外到国内,标杆学习模式已经成为众多企业竞相采用的优秀学习模式。
您的企业呢?让我们一起探寻标杆企业领先之道,感悟企业家的经营管理智慧。

项目服务流程(5+1步法)

标杆企业四力模型

学标杆,您是否正面临这样的问题?
● 缺方法:上了不少课,看了不少标杆企业书籍!不知到底该向谁学?
● 没思路:学习标杆企业除了“术”的层面,有哪些“道”的层面值得学?
● 缺工具:标杆企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?
● 不系统:如何全方面、立体式学习标杆企业领先之道?
标杆企业四力模型 -解决您的困扰
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