对于所有成功的企业而言，设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一。企业学习的最好方法是‘标杆学习法’。选定一个标杆企业，全面全力地学习，毫不怀疑地学习，不打折扣地学习，就会看到效果。”一国内知名管理学家陈春花教授曾经这样评价标杆学习。

那么“标杆学习法”到底是一种什么样的学习方式呢？
标杆学习法到底能给企业带来什么价值呢？

从美国施乐公司到美孚石油，从华为拜IBM为师到海尔把丰田作为学习标杆，从世界500强到中小企业，从国外到国内，标杆学习模式已经成为众多企业竞相采用的优秀学习模式。
您的企业呢？让我们一起探寻标杆企业领先之道，感悟企业家的经营管理智慧。

学标杆，您是否正面临这样的问题？
● 缺方法：上了不少课，看了不少标杆企业书籍！不知到底该向谁学？
● 没思路：学习标杆企业除了“术”的层面，有哪些“道”的层面值得学？
● 缺工具：标杆企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？
● 不系统：如何全方面、立体式学习标杆企业领先之道？
标杆企业四力模型 -解决您的困扰