战略达成：绩效指标设计
绩效管理指标体系构建是绩效管理中的核心环节，也是绩效管理实施过程中的难点。
新安咨询结合多年的绩效管理咨询和培训成功经验，运用“微咨询和教练式内训”两种服务方式，帮助企业构建战略导向的绩效管理指标体系。
我们能为您提供的服务：
□优化公司绩效管理方案
□构建基于战略的绩效考核指标体系并确定绩效考核标准
□全程辅导绩效管理实施，确保绩效管理落地产生实效
我们能给您带来的价值：
□整体提升公司员工的工作绩效
□教会企业关键员工有效制定绩效考核指标
□发现绩效问题并制定员工发展计划，实现员工绩效持续改进
我们能为您提供的服务：
□绘制公司战略地图并明确公司年度计划及目标
□采用教练式内训的方式，重点提升绩效指标的设计能力
□构建基于战略的绩效考核指标体系并确定绩效考核标准
我们能给您带来的价值：
□提升公司关键员工绩效管理指标的设计能力
□培训实战相结合，教会企业关键员工有效制定绩效考核指标
□发现绩效问题并制定员工发展计划，实现员工绩效持续改进