组织结构优化与设计
——明晰组织及岗位权责
随着企业的不断发展，组织架构、职能都应该不断的调整，很多企业组织调整往往都滞后于发展的需要。通过外部智囊可以帮助解决一时的问题，但是企业长期的组织调整还是需要企业自己有能力做设计。
通过中、高、基层的全员参与组织架构调整，更容易达成员工对组织变化的认同感。新安咨询通过科学的方法和实施路径帮助企业优化设计组织架构，来解决如上问题。
我们能为您提供的服务：
□梳理企业战略、明晰企业关键流程
□结合企业现状、企业需求和业内先进企业的最佳实践案例，优化设计组织机构，明确岗位权责
我们能给您带来的价值：
□强化各个部门职能，建立分工合作、组合优化模型，增强企业竞争力
□为总部与下属单位设置高效的管控模式，实现战略协同、权责明确、降低成本等目标
□建立完善的权责体系，帮助企业治理正规化，增加管理透明度，提高企业效益