集团管控

——实现集团价值最大化

随着企业规模的扩大和业务领域的不断扩张，跨地域经营成为大部分企业发展的必然趋势，然而，在企业集团化运作的过程中，也面临着各种管理困境：
集团无战略，无管控理念，人治化操作；
总部被架空、文职化，子公司诸侯化、难驾驭；
集团架构混乱、纵向层次不清晰、横向关联没人管。
新安咨询从管控模式设计、权责划分、管控流程设计等方面帮助企业建立完整的集团管控体系。