非上市公司股权激励设计
——建立企业与核心人才利益共同体
一起跟随公司打拼至今的老员工留不住；
核心员工业绩平稳，很难有大的业绩突破；
核心员工常常存在因个人利益而损害企业利益的行为。
以上问题在非上市公司较常见，而股权激励作为长期激励的工具，有效解决了非上市公司核心人才的保留和激励问题，构建了企业与核心人员的利益共同体。
我们能为您提供的服务：
□激励需求调研
□人才忠诚度测评
□一套适合企业的股权激励方案
□长期辅导实施
我们能给您带来的价值：
□为企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，提高企业核心竞争力
□为企业打造“金钥匙”，充分激发员工潜能，促进企业持续发展
□为企业打造“金色降落伞”，完善元老退出等机制