《水浒》:“武松杀嫂” 思考企业管理
2011年07月7日 15:35       浏览次数: 1129     关键字:安徽企业内训;合肥企业内训;安徽企业培训;合肥企业培训;公开课
 
    武大郎,身不满五尺,面目丑陋,头脑可笑。清河县人见他生得短矮,起他一个诨名,叫做三寸丁谷树皮 …… (潘金莲)眉似初春柳叶,常含着雨恨云愁;脸如三月桃花,暗藏着风情月意。纤腰袅娜,拘束的燕懒莺慵;檀口轻盈,勾引得蜂狂蝶乱。玉貌妖娆花解语,芳容窈窕玉生香 …… 那武大哎了两声,喘息了一回,肠胃迸断,呜呼哀哉!身体动不得了 …… (武松)将两颗人头供养在灵前,把那碗冷酒浇奠了,说道: “ 哥哥灵魂不远,早生天界!兄弟与你报仇:杀了奸夫和淫妇,今日就行烧化。 ”    —— 《水浒传》

     话说武松打虎被封做了都头,荣归故里,见到哥哥武大。这武大身材短小、面貌丑陋,却讨到年轻貌美、生性风流的潘金莲。当日,武松就随武大来到住处,潘金莲见到年轻高大威猛的武松,顿生爱意,无奈桃花有意,流水无情!然而潘的心一直处在极度失衡的情况下,在遭到武松严词拒绝后,风流的她怀着对帅哥的憧憬,遇到了有权有势、风流成性的西门庆,于是向他抛去了欲望的媚眼,跨越了雷池,导致亲手把自己的老公送进地狱,然后最终也香消玉殒于武松的刀下。这种看似偶然的结局,实则有它的必然结果。有人说潘金莲是天生的荡妇,死有余辜,我看不然,一个人的思想是随着环境的改变发生着变化的。这其中其实发生了一种极度不匹配的现象,导致了一个人从善良走向了罪恶。

    其实在现在的职场也一样,如果职员长期处于压抑状态,必定会导致发生不必要的问题。有些企业的领导,事必躬亲,不给下属任何权力,使下属感觉自身的才华不能得以充分的发挥,必然会有一种心理失衡的感觉,他们会觉得这是一种屈辱,这种感觉积蓄的久了,就会变成对企业的一种仇恨,要么消极怠工,要么转投他处,更有甚者,做出一些有损于企业的事情来。其实作为企业的领导,应该具备发掘下属潜能的能力,做到了解下属,善用下属,关心下属的生活情况,及时的根据下属的技能调整其力所能及的工作,并充分的授权,正所谓用人不疑,疑人不用。但愿所有的企业都不要存在怀才不遇者的愤怒,这是不必要的资源浪费,也是大祸的根源。

    像本文的潘金莲这种情况,并非说简单的激励所能摆平的,因为这其中存在着先天的巨大差异,所以这种失衡是无法调节的。武大郎的悲哀在于他没有知人者的智,也没有自知者的明,他根本不从自身的情况和老婆的条件加以对比,做到激流勇退,退出这本不该属于自己的 “ 幸福生活 ” 。有的企业,本身资金周转上就出现困难,还要肓目的招一些高级人才,根本无法满足这些人的需求,反而给企业带来灭顶之灾。所以,企业的发展必须要脚踏实地,一步一步来,揠苗助长的结果必然是颗粒无收,有多大的头,戴多大的帽子,做到知人,了解员工的定位,然后做到自知,明白自身有多大的能力,千万不要和其它企业攀比,这样才能蒸蒸日上。

    如果说绩效是检验员工的工作效率的手段,那么,市场就是检验一个企业的管理是否得当的重要标准。管理不得当,最终的结果就是被市场所淘汰,这是铁的规律。现代企业的管理,千万不要出现 “ 武松杀嫂 ” 这样的悲剧,这是一个值得管理者深思的问题。