低效领导的20个习惯
2011年04月4日 15:27       浏览次数: 578     关键字:高效能人士的七项修炼 公开课 职场资讯
 

     管理大师 戈德史密斯( Marshall Goldsmith ) 在 www.eep.com 发表文章,把领导者的不良行为总结为 20 条。

     1 、不计一切代价去赢,不论这种赢是否值得;

     2 、与他人讨论时总想添加过多价值;

     3 、喜欢把自己的标准强加给他人;

     4 、做没有建设性的评论;

     5 、过分使用 “ 不 ” 、 “ 但是 ” 这类否定性词语;

     6 、告诉所有的人,自己是多么聪明;

     7 、把生气情绪当作管理工具;

     8 、喜欢分享消极的观点;

     9 、拒绝分享自己赖以保持优势的信息;

    10 、无法适当地表扬和认可他人;

    11 、高估自己所做的贡献;

    12 、为自己的过错寻找借口;

    13 、把自己的不良行为归咎于过去的人和事;

    14 、不能察觉自己不公正地对待他人;

    15 、拒绝承认自己错误; 16 、拒绝倾听他人的意见和建议。

    17 、不会对他人表示感谢;

    18 、攻击和惩罚试图帮助自己的人;

    19 、喜欢责骂别人,惟独没有骂自己;

    20 、把自己的不良行为夸大成优点。