聪明工作:高效经理人的时间管理 |
2011年04月4日 15:11
浏览次数: 568人 关键字:高效能人士的七项修炼 公开课 职场资讯
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如果您是一位经理人,您可能曾经经历过这种情况。有时似乎就是没有足够的时间把事情做完。但是其他人可以做到,您当然也可以。 “ 一些极其成功的人士不仅能把工作全部做完,而且还能有时间休假、旅游和打高尔夫。你想不想知道他们是如何做到的? ” 位于明尼苏达州 Elk River 的一家职业经理人培训公司 The Gillen Group 的主席 Kathy Gillen 说道。 “ 这是因为他们设法找到了如何管理他们的时间的方法。 ” “ 你上一次没有遇到高优先级的电话、紧急邮件或者催得很紧的同事是什么时候? ” 位于明尼阿波利斯的 Gegax Management Systems 公司的创立者、《 By the Seat of Your Pants: The No-Nonsense Business Management Guide 》一书的作者 Tom Gegax 说道, “ 从繁琐事务中解脱出来是每个领导的个人职责。这就是为什么聪明的经理人一定要有策略来应付日常干扰。” Gegax 的时间管理原则基于 “6D 理论 ” :不做(don’t do it ),推迟(delay it ),转移(deflect it ),委托(delegate it ),不完美地做(do it imperfectly ),做( do it )。 “ 当一些事情突然蹦出来时,我并不是机械地上去就做,而是首先从第一个选项开始考虑,” Gegax 说道。“ 如果不适用,我会继续考虑第二个选项。我按照列表顺序扫描下去,直到找到了最合适的行为。”例如,如果你不去做或者推迟再做,很多表面看起来很紧急(但事实并非如此)的任务自然会消失,他说道,这可以为你留出更多的时间和精力去集中处理那些真正重要的任务。
多工(Multi-tasking)陷阱 多任务可能看起来像是一个有效处理大量任务的方法,但事实上它阻碍你把事情完成,位于丹佛的顾问公司 The Productivity Pro 的主席、《 Leave the Office Earlier 》一书的作者 Laura Stack 说道。关于如何更好地管理你的时间并保持注意力,她提供了如下提示: 集中处理:电子邮件会扼杀你的注意力。关掉电子邮件程序的自动通知功能。每天设置一些明确的时间点去集中查看并处理邮件。 设置优先级:不要被干扰所打断。如果你在为 30 分钟后就要开始的会议报告准备最后的细节,不要接受那些贸然访客的 “ 很快问你一些事情 ” 之类的请求。 控制自我干扰:很多时候,干扰你的是你自己。你坐在办公桌前,突然,你的大脑开始和你对话: “ 噢,我需要告诉 Chris 这个, ” 它说道,然后你抄起电话或者匆忙写邮件,好在你忘记之前记录下你所想的内容。改为你自己准备一个活页夹、一些活页纸和从 A 到 Z 的标签。为你经常沟通的每个人制作一页纸。当你的大脑提醒你一些事情时,简单地翻到那个人的沟通记录。简单记下想法或念头,然后回去做你刚才做的事情。当那个人的记录上积攒了一些想法时,给那个人打电话,并设立一个会议或者电话会议。 |