企业在实施全面预算管理过程中，如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？2014年11月7日，为期两天的《全面预算管理实务》公开课在圣大国际饭店举办。课程通过大量的预算管理案例分析与实例演练，帮助学员们了解了如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施...学员们坦言获益匪浅，对此次课程给予了肯定与赞扬。

（相片提供：吴润生）