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12年4月26日《非人力资源经理的人力资源管理》大型公开课圆满落幕
2012年04月4日 17:26       浏览次数 882     关键字:
 

   管理学大师彼德·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,说到底就是人力资源管理,人力资源管理,就是企业管理的代名词。” 4月26日,由新安人才网培训中心举办的《非人力资源经理的人力资源管理》公开课圆满结束。本次课程为企业主管及以上管理人员普及了人力资源管理的基本知识、操作方法与运用技巧,让直线经理人掌握选人、育人、用人、留人的关键技巧,有效激发员工的积极性!

    本次课程特邀国内人力资源本土化研究与咨询专家彭荣模老师担任主讲,近70名学员参加了本次课程。彭老师先后十多年在大型央企、合资集团、专业咨询公司任人力资源总监、咨询总监等职,有丰富的人力资源管理实操及咨询经验,现任北京大学MBA、PTT 国际职业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师,荣获2005-2008 年度连续四届“中国十佳人力资源培训师”,2007 年“中国影响力杰出贡献讲师奖”等称号。

    课程中,彭老师分析了在当今竞争日益激烈的商业环境中,究竟什么才是企业竞争的核心!接着,彭老师针对直线经理人在员工管理的工作中出现的烦恼及问题背后的原因,从“人本意识与人本管理”、“招聘与面试甄选技巧”、“员工培训与员工发展”、“绩效管理的关键技巧”和“有效激励员工的技巧”这五个方面进行了系统地阐述。彭老师凭其清晰的逻辑、敏捷的思维、严谨的态度,充分的调动了在场学员的积极性,课堂气氛相当活跃。每到精彩之处,课堂上不时响起热烈的掌声。

    彭老师教会在场的直线经理人,在面试过程中,如何从面试者的语言、表情和动作中把握面试者的心理,他还向大家推荐了保罗艾克曼的《说谎》、亚伦•波斯的《身体语言的密码》等人力资源管理方面书籍。同时,他还向学员传授如何把握不同群体的员工在工作中的不同关注点。譬如在工作中,80 、90 后及初入职场的员工和有多年工作经验的老员工的关注点的不同;对员工不同的激励形式等。在给员工薪酬激励形式上,他提出,“小幅度多次数涨比较好?还是大幅度少次数涨更有效?多久涨一次最好”这一问题。在场的学员,仁者见仁,智者见智,纷纷表达自己的看法。

    授课过程中,彭老师将所有参训人员分为8个小组,并根据学员现场的表现给予评分。课程现场气氛非常活跃,许多学员对于自己在工作中的困惑,频频请求彭老师答疑解惑。各小组在评分榜上“你追我赶、互不相让”。最后,得分最高的获胜小组每人都得到了新安培训中心精心准备的礼品一份。

    参与此次课程的学员包括企事业单位的领导和管理者,尤其是非人力资源管理部门的直线经理。课程圆满结束以后,很多学员们仍然感觉到意犹未尽,纷纷向主办方提出要带领团队多参加此类培训。所有在场人员合影结束后,他们才依依不舍地离场,期待着我们下一次精彩的课程。