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【第15期】新任管理者训练营——报名开始啦!

2024-05-11 09:43 已有80人浏览

一、课程背景

本课程是由新安人才网企业管理咨询中心为新任管理者推出的专属训练营课程,是基于权威的“领导梯队”理论对一线经理胜

任特征的论述,同时结合新安多年安徽企业管理咨询的培训辅导经验设计总结而成,旨在帮助企业重塑管理者,帮助管理者蜕变成

长,向管理精英全面升级!


二、课程对象

新晋升管理者需要接受初级管理培训系统培训人员从业务技术岗新转型的管理者


三、学习地图

模块一:自我提升

模块二:团队管理

模块三:目标与计划管理

模块四:实战演练

 角色认知

 情绪与压力管理

 高效时间与精力管理

 沟通表达

 管理基本工具

 建设高绩效团队

 部属培育,促进团队成长

 员工激励

 目标管理

 计划管理

 案例研讨

 世界咖啡


四、课程特色

 丰富的学习设计,保证效果

训练营精心设置了线上小组交流讨论、学习记录表回顾、课堂小测、每日优胜小组评比等学习设计,让过程有监督,学习有

激励,投入更高效!

 来自身边的案例,促进落地

学员可将工作中的真实问题整理成案例,带着问题进入学习,再通过小组讨论深入学习、老师点评和同学建议,最终带着方

案回到工作!

 强调管理基本功,学完即用

课程内容还是老师授课风格都强调实用接地气,让理论易懂,工具易用,一切以务实为主!

 独家的刻意练习,牢固技能

不再纸上谈兵,将知识与实践结合,独家设计“刻意练习”这一过渡模块,通过练习引导与练习成果检验,帮助学员进一步

了解领导力训练的步骤与方法。


五、课程收益

 工作理念的提升:明确自我定位,协助他人完成任务

 自我管理的提升:时间管理、压力管理、沟通表达

 团队管理的提升:目标管理、知人善任、分配任务、激励员工、冲突管理


六、课程体系

训前评估+5 天知识学习+1 天案例研讨+训后实践报告与反馈总结


七、讲师介绍

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八、时间安排(共 6 天)

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