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【第12期】新任管理者训练营——报名开始啦!

2022-01-20 11:02 已有57人浏览

   引言   

今天的环境,在外部,互联网技术的应用,让管理者获取知识的难度几乎不存在;在内部,组织投入最多的培训是对管理者的培训。学习了这么多,为什么企业还是对管理结果不满意?管理者为什么知道了,却做不到?


“为什么知道做不到?”

——信息量太大

——与实践应用无关

——没有练习

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“新安如何做到的?”

——用流程保障效果,内容最精炼

——来自身边的案例,工具最落地

——独家的刻意练习,技能最牢固


今天,新安推出《新任管理者训练营 第12期——从业务能手到管理精英的进阶之路》即将开课,帮助企业重塑管理者,帮助管理者蜕变成长。


训练营背景

我们必须知道这样的事实:并不是在管理岗位上,就一定能做好管理!

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一个新任管理者可能会这样:

  • 用自己的专业技长压制下属的工作;

  • 喜欢向人们展示自己的非常技能带来的激动感觉;

  • 习惯将时间用在“做”上而不是用在“交谈”上,可能没有充分了解情况就冲在前面布置工作了;

  • 将所有时间都用来“救火”,事无巨细亲自处理;

  • 当部门工作有压力时,过度参与下属的工作;

  • 常常坚持让下属听从他的想法,而不是培训他们如何自己找到可行方法;

  • 更喜欢将时间尽可能多地花在他们擅长的事上……


初识训练营

新安人才网企业管理咨询中心专为“新任管理者”打造

6天系统学习

管理工具+管理技能+实战演练

=

转变意识+掌握方法+提升业绩


课程设计分三个阶段学习,计划用时6天,整体安排如下:

从业务能手向管理精英升级

一阶:自我提升  2天

角色认知、压力管理、时间管理、沟通表达

二阶:目标管理  1天

绩效目标的设定与分解、高绩效目标如何实现

三阶:团队管理  2天

管理基本工具、创建高效团队、员工激励、冲突管理

实战篇-实战演练  1天

案例研讨、世界咖啡


培训体系

基于权威的“领导梯队”理论对一线经理胜任特征的论述,结合新安企管多年安徽企业管理咨询的培训辅导经验总结,构建了新任经理的培训体系,从理论基础到实用技能,从个人技能到团队技能,从工作理念到目标管理,全面系统培养新任经理。


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学习收益

没有训练,哪来从容?——6天破茧成蝶,从凭借直觉“应对”到依靠科学“管理”

角色转换--快!降低培养成本!

新任管理者迅速转换角色认知,明确自我定位,缩短新岗位适应周期,迅速胜任,降低培养成本!


团队管理--老练!成就高执行力团队!

掌握从甄选人才到激励团队全流程技能,能够在精准甄选匹配人才的基础上,通过合理绩效目标的制定,激发团队积极情绪,运用团队管理技巧,带领出高绩效团队,创造更好业绩!


目标管理--强!更好达成目标!

掌握目标管理技能,目标意识提升,分解精准,根据目标进行任务分解,工作有的放矢,步步为营,有条不紊达成团队目标。


自我提升--迅速!塑造精英管理者!

管理者必备的个人能力迅速提升,包括沟通表达、情绪压力管理、时间管理等,管理者个人迅速成长,带领团队持续进步!

训练营特色

丰富的学习设计,保证效果

根据成人学习特点,训练营精心设置了线上小组交流讨论、学习记录表回顾、课堂小测、每日优胜小组评比等学习设计,让过程有监督,学习有激励,投入更高效!


来自身边的案例,促进落地

学员将工作中的真实问题整理成案例,带着问题进入学习,再通过小组讨论、深入学习、老师点评和同学建议,最终带着方案回到工作!


强调管理基本功,学完即用

无论是课程内容设置还是老师授课风格都强调实用、接地气,让理论易懂,工具易用。一切务实为主,强调基本功,缩短学习和落地的距离。很多内容和工具,学完即可用!

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独家的刻意练习,牢固技能

在知识学习和实践落地之间,独家设计了刻意练习这一过渡模块,通过按照流程的严格操练,培养夯实技能,为下一步的实践落地打好基础。

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快速的成果输出,及时转化

训后两周内,我们会对学员学习情况进行评价鉴定,最后输出纸质版学员档案和案例手册。

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十一期课程积累,经验丰富

从课程开发以来,新安企管已经顺利举办十期课程,从每一期的课程中,我们总结更好的课程方式带入下一期中,每期的课程都深受学员和企业的好评。



合作企业

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讲师团队

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朱宁老师

全国知名学府管理学老师


专业资质:

  • 新安人才网副总

  • 中国科学技术大学管理学院

  • 管理学博士

  • 注册会计师

  • 中国科学技术大学管理学院MBA中心副主任

  • 新安人才网高级人力资源管理师国家认证培训高级讲师

授课特色:

实战派,培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,所授课程广受企业界好评。培训互动性较强,培训与训练现场穿插进行。课程形式生动活泼,内容实用性强,在轻松愉快的环境中掌握理念、知识和技能。

服务过的知名企业:

安徽四创电子股份有限公司、安徽工商管理学院、合肥热力公司、亳州烟草公司、安徽徽商集团、安徽徽商股份有限公司、合肥荣事达集团、安徽金塘企业控股有限公司等。


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施晓菊老师

新安人才网首席培训师


专业资质:

  • 27年企业管理经验(国企|民企|外企)

  • 10年职业培训师经历

  • IPTA国际职业培训师

  • 国家一级人力资源管理师

  • 剑桥人力资源授权培训师

  • 职业生涯培训师

  • 职业工作坊辅导师

授课特色:

风格:朴素,真诚,温和。擅长发掘学员优势,提升学员自信心,结合真实案例,启发学员思考,启动自我管理开关。注重寓教于乐。

服务过的知名企业:

海螺集团、奇瑞国际、合力叉车、洽洽食品、美菱股份、格力电器、凯邦电机、华润雪花、安庆环新集团、宝迪食品、天合光能、黄山永佳、百年科技、合肥乐凯、江森自控、航天信息、大尺度传媒、科大讯飞、万户网络、国耀地产、金大地、钱塘集团、蚌埠绿地、祥源集团、国元证券、阳光保险、永诚财险、百年人寿、平安保险、安徽商之都、中铁四局、安粮控股、合客总站、港华燃气、驿达高速、六安公证处、金鹰国际酒店、湘元机械、英孚教育、爱施德、芜湖华强等。


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龙飞老师

企业管理实战专家


专业资质:

  • 毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院

  • 19年500强外企中高层管理实战经验

  • 复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师

授课特色:

风格:龙飞老师的授课台风深受客户喜欢,他强调培训的严肃性,同时尊重、接纳学员的不同见解,鼓励分享。注意把控培训进行的节奏,讨论、分享、互动、游戏等方式丰富,让培训中“快乐“和“收获“兼得。

服务过的知名企业:

吉林国资委、枣庄财政局、中国银行宁波分行、中国银行上海分行、工商银行吉林分行、建设银行、哈尔滨农商行;上汽大众、奥迪、一汽丰田、东风日产、大连中升集团、广汇集团、北京嘉实、捷成洋行、森纳美、保时捷捷成洋行、Volvo汽车、东江集团;福耀玻璃、联滔电子、英格斯磨具、北京汽车;360奇虎科技、阀琦网络科技、盖雅网络科技、湖南大学、复旦大学;万科地产、恒隆地产、星湖地产、中建八局。


学习对象

1

从业务技术岗新转型的管理者

2

新晋升管理者

3

需要接受初级管理系统培训人员


课程时间

延期待定