2021-03-02 10:07 已有438人浏览
导语
85后撒欢职场，90后闪耀登场，职场新生代呼啸而来，我们该如何激发他们的斗志，让他们做好自己管理，让职场新生代迅速成为团队的新鲜血液！
作为企业管理者，您是否有这样的困惑？
人才梯队搭建不完整，难以有效地帮助企业维持稳定的业务发展
管理层新人成长不力，企业在关键管理岗位上缺乏优秀的继任者
关键人才难以通过外部招聘获得，企业还无法实现自身造血机能
内部课程设计与研发能力比较弱，无法搭建企业专属的课程体系
培训资源过度依赖外部力量，课程的针对性和落地效果难以保证
定制化的人才发展与培养方式成本高，覆盖范围和组织频率偏低
其实人才好比企业的血液，企业需要解决“贫血”的问题，补血的方式有两种：一种是进行外部输血，一种是进行内部造血，外部“输血”就是不断招聘，引进人才。内部“造血”建立一套“造血”系统，不断培养输出优秀人才。只有建立一个好的人才复制系统，才是解决企业人才问题，激活企业发展动力的根本途径！
本次课程将围绕以上困扰，特邀职场资深专家与你分享针对企业新生代人才的培养之道!
课程亮点
01 职场魔方
理解人员成长经历“新任-合格-优秀-卓越”四大阶段，其中从“新任”到“合格”是培训效果最好且学员满意度最高的阶段，而从“合格”到“优秀”乃至“卓越”，则更多依靠“机制牵引、工作际遇以及个人修炼”。
课程目标：让新员工与企业尽快互相了解，打消新员工的不安和疑虑心理；让新员工能够尽快适应工作， 成为企业大家庭中的一员；了解角色转变的心态和能力要求，树立正向的职业心态；及早培养新员工的归属感。
02 领导魔方
围绕新经理的成长路径而设计，以角色任务模型为设计原理，一共包含新经理的3个成长周期（探索期-领导自我，践行期-领导他人，承担期-领导团队），帮助新经理实现“从兵到将”的快速转身，有效提高新任经理的胜任率，帮助企业快速建立领导力课程体系，建立统一的领导力标准、语言、导向和思维模式，提高企业整体领导和管理成熟度。
与此同时，《领导魔方》课程体系版权输出模式帮助企业快速搭建课程体系、建设课程资源、培养内部讲师队伍。课程通过落地性强、传承性好、性价比高等独特优势，有效帮助企业在人才发展与培养方面解决诸多难题。
完
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