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【沙龙课程】助力企业新生代蜕变共赢

2020-10-30 17:25 已有119人浏览

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导语



 85后撒欢职场,90后闪耀登场,职场新生代呼啸而来,我们该如何激发他们的斗志,让他们做好自己管理,让职场新生代迅速成为团队的新鲜血液!


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作为企业管理者,您是否有这样的困惑?



1

人才梯队搭建不完整,难以有效地帮助企业维持稳定的业务发展

2

管理层新人成长不力,企业在关键管理岗位上缺乏优秀的继任者

3

关键人才难以通过外部招聘获得,企业还无法实现自身造血机能

4

内部课程设计与研发能力比较弱,无法搭建企业专属的课程体系

5

培训资源过度依赖外部力量,课程的针对性和落地效果难以保证

6

定制化的人才发展与培养方式成本高,覆盖范围和组织频率偏低


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其实人才好比企业的血液,企业需要解决“贫血”的问题,补血的方式有两种:一种是进行外部输血,一种是进行内部造血,外部“输血”就是不断招聘,引进人才。内部“造血”建立一套“造血”系统,不断培养输出优秀人才。只有建立一个好的人才复制系统,才是解决企业人才问题,激活企业发展动力的根本途径!


本次课程将围绕以上困扰,特邀职场资深专家与你分享针对企业新生代人才的培养之道!


课程亮点


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01 职场魔方



理解人员成长经历“新任-合格-优秀-卓越”四大阶段,其中从“新任”到“合格”是培训效果最好且学员满意度最高的阶段,而从“合格”到“优秀”乃至“卓越”,则更多依靠“机制牵引、工作际遇以及个人修炼”。


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课程目标:让新员工与企业尽快互相了解,打消新员工的不安和疑虑心理;让新员工能够尽快适应工作, 成为企业大家庭中的一员;了解角色转变的心态和能力要求,树立正向的职业心态;及早培养新员工的归属感。



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02 领导魔方



围绕新经理的成长路径而设计,以角色任务模型为设计原理,一共包含新经理的3个成长周期(探索期-领导自我,践行期-领导他人,承担期-领导团队),帮助新经理实现“从兵到将”的快速转身,有效提高新任经理的胜任率,帮助企业快速建立领导力课程体系,建立统一的领导力标准、语言、导向和思维模式,提高企业整体领导和管理成熟度。


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与此同时,《领导魔方》课程体系版权输出模式帮助企业快速搭建课程体系、建设课程资源、培养内部讲师队伍。课程通过落地性强、传承性好、性价比高等独特优势,有效帮助企业在人才发展与培养方面解决诸多难题。






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