2020-05-06 15:48 已有2608人浏览
瞬息万变的VUCA时代，我们看到很多领导者辛苦地忙碌地拉着团队前行、应对业务挑战。我们也看到，组织培养核心领导者或是领导者的自我发展多数是通过学习项目来发展领导者技能。
企业各层级管理者承载着公司战略分解及推动、落地，若想组织得到强劲的动力、持续发展，就需要系统地培养各层级管理者，提升大家的管理能力及拓展视野，以此为目标，新安企管联合数字中欧为安徽水利开发有限公司城建公司推出Running Plan-领导力助跑项目在线学习课程（后期还将启动《Running Plan-领导力加速项目》、《Running Plan-领导力高速项目》） ，正式开启公司管理人员人才发展与梯队建设的培养动作。
项目目标
一、系统提升学习者的知识和技能，打造坚实的技能基础；
二、培养具有综合能力、视野的优秀员工；
三、促进能力提升和职涯进阶，更具职业竞争力。
项目内容
一、在线课程：24门在线课程，8个主题模块。
二、在线情景案例：5个典型案例，配合8个主题模块，学习与管理实践结合。
三、实践案例：1个实践案例撰写，引导思考和讨论，形成行动计划。
项目周期
▲项目启动会——2020年4月30日
▲线上学习——2020年5月-8月
共24门课程，月度课程6门，按月度解锁学习计划，需要在计划有效期内完成课程学习。
▲案例撰写——2020年9月-11月
根据线上所学到的知识点，选取一个模块，结合实际工作场景，完成案例写作。
精心筹备的项目启动会是什么样的？
听闻本次开学典礼安排的非常有仪式感哟~
既有精心定制的入学通知书、学习手册
还有贴心的项目答疑、暖心的领导寄语等环节
这么精彩？
请随我一起去看看！
部分小伙伴一定很疑惑
我们可以从项目中获得什么？
项目对我们的价值是什么？
在启动会上
新安项目负责人详细向大家进行了项目介绍
内容包括：
项目背景、学习收益、学习地图、学习管理、积分制度
帮助各位伙伴们更好的认知项目
公司高层对项目高度重视
王总亲临现场讲述领导力培养的重要性
表达了对学员们的殷切期望：
领导力助跑项目启动会圆满结束，
我们正式进入全面学习阶段。
希望在未来六个月的学习过程中，
大家能够边学边练，完善知识储备，
加强技能提升，向内增长力量，让自己更加强大。
加油！伙伴们！
成长的道路上，我们携手同行！
