2019-11-12 15:10 已有188人浏览
连续两天的课程分为四个模块:理论篇:人才盘点与结构配置; 操作篇:人力资源配置;探索篇:人力资源潜力测评;工具篇:人力资源配置的行动,从理论深入实践,从测评下分到工具,详细分析了如何降低员工离职率、如何测试员工的职业优势,如何使用教练技术平衡轮来完成人力配置目标等等,逻辑严谨体系完整,对于学员们来说,是一次全面的人力资源专业能力升级之旅。
邓雨薇老师的授课非常适合企业管理界,案例丰富,生动活泼,深入浅出,把教学当做沟通。在沟通中,让学员如沐浴春风,赢得了学员们热烈的掌声,学员们纷纷表示学有所获,要把所学知识转化为自己的力量,应用到以后的工作当中。
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