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安徽首期《技控密码-人人可实现的高绩效提升》圆满结束啦!

2019-08-27 10:32 已有259人浏览

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在今年五月底,华商基业隆重发布了划时代产品《技控密码》,作为华商基业安徽地区的唯一合作伙伴,新安人才网于8月23日邀请到华商基业资深讲师李广俊老师来合肥开展《技控密码》公开课。


《技控密码》产品,不仅仅对华商基业,甚至对中国绩效改进,对世界绩效改进领域都是一个划时代意义的创新与突破。


《技控密码》产品六个特点,分成两个部分:


第一个特点:基于绩效改进的理论,特别是吉尔伯特的行为工程模型。


第二个特点:完全符合国际绩效改进协会的十大标准。


第三个特点:遵循循证实践,虽然没有办法保证所有项目都会带来百分之二百百分之三百的绩效增长,但可以保证把好的结果加以复制,在正确的方向上实现持续改进。


另外三个特点是:简单、易学、好操作。


总结一句话:左手“理论”,右手“实践”。


用一句唐诗形容:“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”曾经的曲高和寡,到今天不分东西南北,企业不分大小强弱,每个部门每个员工都可以用“技控密码”来提升绩效。从这一点来说,它就是划时代,它就是一个突破,它就是一个创新!


在课程当天,来自安徽各大企业的管理精英们怀着满满的期待,在李广俊老师的循循善诱的引导下,对技控的魅力开始了层层递进的认知......


初识技控

课程伊始,从前段时间网络上热议的996工作制入手,李老师用如今国内企业普遍工作强度大、工作时间长的现状入手,分析了技控对改善企业业务流程、减轻员工工作负担的重要作用。


技控的要义就是“简化事、赋能人”,通过改善环境因素,从技术、流程等容易控制的层面来解决问题、改善难题,从而实现“让胜任更简单,高绩效更容易”的目标。


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上午李老师通过讲解BEM模型,引出实际案例,比如电信是如何通过技控改善了营业员向客户介绍与竞品对比的方式,让客户自己对比哪种产品更划算,从而大大提升了营业额,后来推行到全国,为电信带来了上亿元的收入。


接着李老师详细的讲解了技控是什么,怎么做,以及技控的4E原则,学员惊喜不断,对技控从好奇到初识……


应用技控


下午李老师通过实际案例,让每组选择一个课题,完善工作画布,利用BEM模型发现问题,解决问题。


组员们从选定课题到分析现状到找寻解决方法,在这个过程里互相商量和倾听,积极贡献出自己的想法。

李老师在现场也给大家提了很多宝贵的建议和指导,让大家得以顺利地进行~

最后,六个组都顺利完成了课题,一组探讨的是如何提升现场面试(二面)的效率/一致率,二组的课题是如何将入库准确率提升到100%,三组的课题是降低文件出错率,四组的课题是提升会议决议执行率,五组的课题是工程项目管理每天的工单进度更新及时率,六组探讨的则是培训部门在培训实施前期的准备工作。大家都从技控层面发掘改进的方法,得到了满意的成果。

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课程的结束是我们迈出的第一步,接下来还需要带着工具和方法整装待发在企业中应用发芽,相信技控密码带给大家更多落地方案和丰硕累累的果实。


技控虽小,作用却不容小觑,相信技控的方法,最终将架起技术革命与业务升级间的桥梁,帮助更多的企业从一波浪潮跃上另一波浪潮之巅!


安徽地区“技控进企业”活动正在开展,引入企业内训,统一企业标准化语言,与同事一起学习。可以咨询新安顾问了解详情!


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