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《培训体系构建与培训管理沙盘》公开课圆满结束!

2019-07-09 09:42 已有150人浏览

随着时代的发展与竞争的加剧,企业虽然不断升级硬实力,但面对复杂的经济和市场环境时, 压力仍然越来越大。

面对越来越多的概念、方法论,企业在人才培养体系上如何选择、如何实施?

面对内部越来越多的质疑和挑战,企业培训如何真正与业务匹配、接地气?

当企业员工“知识中毒”,学习热情逐步降低的时候,如何提升企业内的学习动机?

根据以上问题,企业开始打造自己的人才生产线。人才培养将是企业不断发展和向前的唯一途径,没有捷径可走。

 

2019年6月28-29日,新安人才网企业管理咨询中心特邀刘议鸿老师,为大家带来《培训体系构建与培训管理沙盘》公开课,该课程连续开课三年,是广受好评的金牌课程。

本期课程为期2天,来自多家企业的培训管理人员参加了此次公开课。刘议鸿老师也对课程进行了全面的升级:

更加有趣有效,采用全程沙盘模拟形式;

更加贴近实战,每一个情景都精心选自企业实际发生的案例;

更加科学合理,使用“培训成熟度”与“关联人满意度”双轨评价制;

更加系统完善,6个阶段、10个培训关联关系、30个具体培训事件覆盖培训规划、能力体系、课程体系、师资体系、需求分析、计划制定、培训实施、成果转化、效果评估、培训制度、培训文化、培训预算、培训平台、培训管理者的职业发展……


对培训定义的重新认知;培训任务的梳理;培训的现状与发展。培养人才不是靠培训课程,而是靠一套完善的人才培养系统,健全培训体系是建立一套完善的人才培养系统的基础工程;课程旨在:

1.从企业源头和目前培训现状的短板开始,通过对现代化培训理念、培训趋势、培训症结进行深入探讨和鞭辟入里的分析;

2.现场演练培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系、培训运营体系、培训支持体系的建立与优化;让企业人才培养体系更加专业化。


两天的课程中刘老师与学员们交流互动,每一个情景都精心选自企业实际发生的案例,贴近实战;使用“培训成熟度”与“关联人满意度”双轨评价制;全程采用情景沙盘模拟形式,干货颇多,学员收获满满!