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《领越领导力》公开课圆满结束!

2019-06-25 11:56 已有286人浏览

21世纪,创新加速了各领域的变革。“技术和全球化”给每一个组织和每一个人带来了无限的挑战和机会,觉醒的个人正在成为组织前进的关键驱动力!

在新常态的中国,创新、变革与转型成为企业持续发展的核心要素,快速变化的商业环境、新生代的知识员工、创造性的工作使得各级领导者面临前所未有的挑战。如何重塑自我的领导状态、前瞻未来、凝心聚气、激励人心,成为领导者每天必须修炼的功课!

好学很重要,更重要的是找对师傅!中西合璧、知行合一!

30年来,领越®领导力一直是全球最具影响力的经典课程之一,卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。近几年,领越®领导力成为中国最受欢迎的领导力课程之一,清华大学经管学院2011、2012级MBA入学第一课就学习这门课程。

许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程,包括:IBM、思科、英特尔、DELL、HP、西门子、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、拜耳、联合利华、波音、中国石化、招商银行、清华MBA、阿里巴巴、中国银联、中国银行、斯坦福大学、华盛顿大学、康奈尔大学、卡内基梅隆大学、美国管理协会、美国财政部、纽约州政府等等。

本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真谛,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者要创造一种氛围,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。


5月31日-6月1日,新安企管中心特邀多门领导力课程版权认证讲师杨老师讲授《领越®领导力》,关于领导力的角色塑造和能力提升,杨老师用他独特的见解和系统的理论给学员们带来了一场深刻的学习体验。

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杨老师对领导力的定义是:以责任为核心,以目标为导向,影响团队成员行为,从而实现共同目标的一套能力系统。


领导力可以细分为以下六种能力:

学习力——根据环境改变自己的能力

教导力——培养下属成长

组织力——会把人财物放在合适的位置上

感召力——领导者的人格魅力

决策力——敢于拍板和担当

执行力——把合适的人放在合适的位置上,充分释放能量


领导力的真谛在于每个人都是领导,都可以自我领导,要做到你在不在团队都可以高效的运行。

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多年的调查研究证明了“卓越领导者五项习惯行为”对于员工敬业度具有显著的直接影响。领导者越是践行五项行为,员工敬业度越是提高或者保持在高位,团队越具有凝聚力、创造力和战斗力。


以身作则是领导的起点和基础,领导者必须通过清晰的理念、声音和言行一致来回答追随者的三个基本问题“你是谁?你要带我们去哪里?如何去?”,并且树立榜样,才能影响和带动他人;

共启愿景是面向未来、放飞梦想,找到激动人心和富有吸引力的奋斗目标,让人们形成共识、共鸣和共振;

挑战现状是打破藩篱、寻求突破,冲破旧有的观念、制度、惯例和行为等约束,开放思维、勇敢创新、抓住机会、鼓励冒险,积小胜为大胜,从错误和失败中学习成长;

使众人行是充分发挥团队中每个人的积极性和潜能,通过建立信任、团结合作、平等参与、授权赋能、相互支撑,分担责任、分享信息、分享权力、分享利益,像一个真正的球队一样行动;

激励人心是克服前进中的困难、挫折带来的心理压抑,不断保持和激发人们的工作意愿和激情。通过多种富有创造性的激励方式,有效的认可、表彰人们的进步和成绩,营造一个乐观向上、鼓舞人心的氛围。

领越®领导力研修课程集测评、工作坊和教练于一体,聚焦于领导者五项行为的反思、分享、练习与改善,从而提升领导力,更好地赢得团队成员的信任和追随,在组织中成就卓越。

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