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职场又一规律:弱者谈苦劳,强者看功劳

2018-04-27 16:08 已有382人浏览


知乎上,曾有网友发起了一个话题——“努力工作的员工会让老板感动吗?”


他问道,“我是一名新毕业的学生,刚刚进入一家公司。可能是因为大学带来的习惯吧,我做事一直很努力、尽心,经常为了工作忙到凌晨,老板也挺器重我,给我加更多的担子。


但是,我想知道老板真实的看法,是真的觉得我很努力,是个可栽培的年轻人,还是只是觉得我是一个能干活的机器。”


一个老板会因为员工的努力而感到感动吗?我的答案是,不会。


还有一位网友,讲述了自己被裁员的经历:


“40岁的时候,从传统软件转到互联网,还得和一帮小伙子们比加班,市场部总经理都比我小两岁。身体吃不消不说,半年之内公司大裁员,下岗待业……”


一个中年大叔因为加班搞得浑身上下都是病,最后换来的只有裁员,这样的例子并不少见。你连命都不要的工作,结果不仅没有感动老板,而且赔光了健康。


01 最怕你碌碌无为,还觉得努力最可贵


尽管阿里是出了名的工作压力大,但马云也感慨:“一个不会认真生活的人是不可能工作的好。一个不快乐工作的人是不可能有创新创意。”公司从来都不缺努力工作的人,那种拼命三郎为公司创造利润无可厚非,但最害怕的是那些没有能力却告诉自己努力最可贵的员工。


你说他,他觉得委屈,要说公司最拼的,他认第二,没人敢认第一;


你叫他早点下班,他总说还有事情没忙完,结果一忙就到凌晨2点;


你提拔新人,他觉得不公平,明明自己资历最老最有资格上任;


你让他写个报告,他总是给你一堆无关痛痒不着边际的报告;


你还得给他面子,在所有员工的面前表扬他,以教训那些偷懒的。


我有一个做销售的朋友,进入公司之后他非常努力,时常加班到深夜,学销售知识、管理合同、整理各种票据。


公司领导开始的时候认为他很努力,有潜质,但随后就出现了一些尴尬的问题。


一次,客户跟公司购买东西,需要公司提供各种产品的样本,朋友又不惜加班到深夜,努力做了很多样本给客户寄过去。谁知,这客户最后选择了别家公司的产品,后来才知道原来是他没搞清客户的真正意图。


再有一次,老板想要看全年的销售情况,于是朋友就不惜加班几个晚上,制作出很长的全年销售情况报告给老板。老板看到之后哭笑不得,因为这些数据完全可以在公司的ERP中展示出来,没有必要搜集订单进行汇总。再者,老板只想看看全年销售情况,并不是想要看明细。


像这样的小事还有很多,他看似很努力却常常没有达到老板的要求。职场加班就像家常便饭一样正常,偶尔加班大家都能接受,但是一个员工如果长期处于严重加班的状态,只有两个原因:


这个人是拼命三郎,刚升职或者刚刚接到一个十万火急的大项目;


这个人能力太差,工作效率极其低下,总是不能在约定时间完成工作。



02 只知道拼命,却做不出成绩


马云曾说:“我最讨厌两种人,一种是整天混日子没有理想,没有激情的人;另一种是像机器一样只会拼命工作但毫无生活情趣的人,这样的员工阿里巴巴不欢迎!”这里的“认真工作”,是那些只知道拼命,却不出成绩的员工。


有个部门的同事,因为工作非常拼命,备受老板赏识。


我加入公司后发现,每次我加班,她都在,我下班的时候,她也还在。后来又发现,基本上每次公司开会,老板都要点名表扬她。


我很羡慕,觉得这样的人一定前途无量。然后,两个月后,她却离职了,而且是带着怨气走的。


另一个同事跟我讲后,我才恍然大悟。她在这家公司工作三年了,非常拼命,但业绩并不突出。老板看她是老员工,又这么拼,给她面子,经常表扬她。可毕竟她业绩不突出,所以老板这次做人事任命时,提拔了一个刚来半年但业绩更好的新员工,她就愤而离职了。


这样的员工都有几个特点:


整天垂头丧气,没有快乐可言


没完成的KPI、突如其来的会议、月底总结,各种琐碎的事情常常让你忙得焦头烂额。公司9点上班,你提前半小时就到了,晚上6点下班,你常常忙到12点。你根本没有时间好好敷个面膜,疲惫是习惯。眼看着又到月底考核了,你紧张又焦虑,不敢有丝毫松懈。同事看到你眉头紧锁的样子,都不敢跟你说话。


浪费时间,总做无用功


这一类员工集中在基层岗位,他们秉承着“爱拼才会赢”的精神,努力完成老板下达的每项指标,但很多时候给出的东西并不是老板想要的。老板交代做的事情,你听得云里雾里,但又不敢问。虽然不太理解老板的根本需求,但你觉得做就对了,于是你加了好几天的班,最后做出来的东西却被全盘否定了。


工作效率低,却从不找原因


雷军有一句很出名的话,“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”明明下班前可以完成的工作,你总是要忙到晚上9点,你也想快一点,可一忙起来就没有时间概念。虽然这一周的任务没有完成,但你想着你这么辛苦还不都是为了公司,况且上周老板不是还夸你勤奋上进吗。


你有没有发现,这样的员工,每个公司都会有。在百度搜索上,关于“裁员”的新闻有69600篇,整整36页。


比如,去年年初,华为被爆出裁员。内部人士发帖称,华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,个别部门由于业务发展不好或者不明,部分员工面临被裁员的危险。


今年年初,家乐福在全球范围内裁掉2400名员工。


所以,不要想着仅凭努力工作,去感动老板。感动了老板又怎样,你自身没有核心价值,核心竞争力,也捞不到多少实际好处,纯粹就是浪费自己的业余时间,损耗自己的身体。



03 让自己拥有核心竞争力


这里说的不是不用努力,得过且过,而是你要让你的努力成为工作招牌。


在巨人网络集团董事长史玉柱的脑海里:在公司只认功劳,不认苦劳。


这听起来有些无情,不过,史玉柱是这么做的。史玉柱说,在巨人第一线的销售人员做不好连300元的底薪也难保,如果做好了就可以拿到高得惊人的销售提成。


史玉柱还制定了十分特别的激励政策:对于完成销售任务最好的前五位,给予金光灿灿的奖杯以示表扬;而对于末尾的5个市场开拓团队,则交以黑色锦旗一面,上书烫金的“倒数第X名”字样,令人无地自容。


看着挺残酷的,但史玉柱的激将法确实奏效了,得到“倒数第X名”黑旗的团队,因为羞耻感,继而发愤图强、迎头赶上。


这些做法听起来都有些“变态”,不过,史玉柱确实打造了一支在全中国竞争力都数一数二的营销队伍。在公司,千万别说苦劳;跟老板,千万别谈感情。你创造的价值越大,老板回报你的就越多。


咪蒙曾说过,在老板心里,员工分为三类:


一是能力不行,还特别作的,随时会干掉。除非真的暂时找不到合适的人,否则只要有人事变动,直接下手。


二是能力不错,但比较作的,有待观察。只要不太过分,老板会忍一忍,毕竟这类员工在为公司创造价值。


三是能力强、完全不作的员工,简直是人间精品。所有的资源都会给他,职位升迁也会向他倾斜。


高薪,从来都是因为有无可替代的价值。



04 盲目努力的人如何自救


有位网友,在外资金融机构10年,国内金融机构6年,目前岗位是事业部总经理,却还在坚持自己做业务。眼看市场一年比一年低迷,但他个人达到的业绩却相当于10个团队的业绩指标。


为什么别人就能轻松达到指标?


你一定要有一个足够大的平台,背靠大树好乘凉;


不管你是中年危机,还是初出茅庐,一定要足够努力;


不管你现在职位高低,一定要有自己的资源,项目、客户、可以利用的人,最终才能转化为老板的收入和利润,才不会被淘汰。


那么,作为一流人才你需要保持什么样的心态? 


公司没了你,太阳也照常升起


不要老觉得“我怎样怎样”,觉得自己重要到老板离不开你。如果你也这样,赶紧清醒一下。BAT的高管每年换多少,那些人个个都是人精,但少了谁太阳也照常升起。好的心态是,一方面不断的提高自己的不可替代性,另一方面也要明白没有绝对的不可替代。


你不往前走,就有人来替代你


公司发展永远都是向前看,老板提拔一个人永远都是往前用。不要老谈过去的努力、守着过去的业绩。


一切以业绩说话的员工最体面


不管有没有天赋,做出业绩的人没有一个是不努力的。但业绩越好的人越不容易被自己的努力感动,业绩越差的人就越爱谈论自己的努力。努力非常有意义,但体面的做法是多谈业绩,多聊目标达成。


努力工作最大的受益者是自己


职场中有一种人绝对不会取得很大的成绩,他们坚信“你给我10 块钱,我绝不会给你干11 块钱的活儿”。这里面有很大一部分聪明人,但正是这种聪明害了他,工作中算计太多,稍微多干点儿就觉得老板占了自己大便宜。


其实,努力工作最大的受益者是自己,多干活多出业绩绝对不会让自己亏。一个人的收入和价值是成正比的,不用老是自己给自己定价,让市场给你定价,市场定价会有偏差,但偏差都是临时的。




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