2017-06-20 17:28 已有360人浏览
管理者不需要把事情做的圆满，就像画一个圆，你需要留一个缺口，让员工去填满它。
你在玩电子游戏的时候为什么会这么投入，而在工作的时候却打不起精神？
人的惰性是由生以来的，据非正常渠道统计，这社会上有80%的人是要被人管，只有20%的人是可以自我管理。
世界经理人论坛用户“撒拉丁”也在抱怨员工懒惰的问题：
“现在的年轻人很多都存在惰性问题，总认为工作是给老板做的，主管和经理分配的工作，一开始做得很好，但是只能坚持两三天，然后就想怎么干就怎么干，甚至偷懒，而且满嘴借口。”
很多人都会回复用户“撒拉丁”这样一个观点：“没有懒惰的员工，只有没能力的老板”。这种没能力的老板大概就是指的“一个人说了算，大家不去干”的这种类型。
那么怎么成为一个有能力的老板？
美国社会学家T．戴伊提出的“戴伊定理”指出：只有当人们直接参与具体的决策时，才能称得上拥有权力。管理者不需要把事情做的圆满，就像画一个圆，你需要留一个缺口，让员工去填满它。因为事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，长此以往，员工慢慢就会形成思维惰性。赋予员工更多的权利，他们会做出让你意想不到的改变和成绩。正如任正非和段永平把股权分光之后，企业反而越做越大。因为任正非和段永平都明白财富的真谛，放权给员工并让员工一起分享企业的成果，最后会是一群人帮你分担，一起打拼，因为企业不再是一个人的企业，而是一群人的。
同时，企业需要健全的激励体系,用制度去管人，再加上HR在工作中真正的注重把"人力资源'转化实现成"人力价值",努力去超越20%和80%的关系，让更多的人做好自我管理，可以想象企业这样做下去离成功不远了。当人人在不同的工作岗位上像马达一样能自我转动起来，这时候，更多地可以施行人性化管理。
年轻人有年轻人的特点，出现懒惰的原因可能会是因为经验不足，不知道如何持续工作好的问题，也有可能是害怕失败迟迟不肯开始的问题。员工懒惰不能完全怪老板，从自身找毛病才是解决问题的硬道理。
员工自身如何避免成为“职场拖拉机”？
职场“拖拉机”通常有“最后一刻灵感迸发”、“追求完美”、“害怕面对失败”等症状，但是在职场讲究的是团队合作，你需要学会享受生活并高效完成工作，培养时间管理和任务分配的好习惯，每天对需要完成的工作列一个清单，按照轻重缓急完成每一项工作。
当然，工作的乐趣不能少。就像著名的激发工作热情的《鱼》一书中所提到的派克街鱼市场，这里的每个人工作起来都很快乐，但是他们做起生意来毫不含糊并且十分之投入，尤其是他们特有的销售模式让“飞鱼”在市场穿梭，自己快乐的同时给顾客带来欢笑。因此，在认真做工作的同时，也可以乐在其中，不需要太紧绷，这就是所谓的“和气生财”吧。
来源 / 世界经理人
