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岗位经验内化—安徽联通培训师培训

2016-01-21 08:52 已有1168人浏览

具有效果的可以为员工的绩效改善提供一段时间的动力;具有生命力的培训则能为员工提供持续的岗位胜任能力,并实现绩效卓越者与一般者的经验流通与改善,唯有此,才能实现人才驱动型企业的发展。

安徽联通作为国内内屈指可数的通信服务商之一,其人才观与培训理念已成为国内标杆。新安咨询助力安徽联通突破自我,实现优秀岗位经验的内部传承与流通,并在此基础上培养优秀内训师。

安徽联通岗位经验内化项目目标:

1)开发优秀员工经验

2)提炼标杆学习标准

3)形成内部课程体系

4)培养优秀内部培训师

5)岗位经验内部传承与流通

目标实现途径:

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新安咨询与安徽联通深入洽谈后,决定通过2015年7月9-16日、21-28日两期16天的时间,以各地(市)经验型员工为对象,开发10门标准化课程,培养80名内部培训师。


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项目成果:经过两期16天的努力,新安咨询和安徽联通成功达成预期目标


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学员感受:岗位经验的内部传承和流通

学员A:几个课题开发的同时,也梳理了日常工作,总结分享了大家的经验,对我很有启发;

学员B:学会了如何画出课程的思维结构图,让自己的思路更加清晰,不会眉毛胡子一把抓了;

学员C:学到了很多授课方面的技巧,怎样才能让授课生动化、具体化;

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