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      员工关系专员

      【课程背景】

      员工关系专员要干啥?

      我们说,有人的地方就有江湖,有人的地方就有关系。

      而员工关系专员要做的,就是在企业这个江湖中,协调各方“势力”,使各路英雄一起努力,将企业这个武林同盟越做越大!

      听起来是不是很厉害?但要做好这样一个各方势力的协调者,员工关系可不好当!

      在这里, “员工关系专员” 精品课程,助你早日成为优秀的员工关系专员,与武林同道一起,推动企业的持续前进!

      【学习目标】

      1. 能深入员工团队,解决员工矛盾,了解员工需求;

      2. 掌握员工关系的协调方法,切实提高员工满意度;

      2. 能针对员工的不同状况,提供最合理的员工关系协调方案;

      3. 塑造个人形象,掌握沟通技巧,提高抗压能力,增加在职场生存的几率;

      4. 学会时间管理,培养执行意识,提升办公效率。

      【课程研发团队】

      500强高管,曾经的青涩“员工关系专员”们,以过来人的心态,将自己的“员工关系专员”职场经历的沟沟坎坎,毫无保留地与你分享。

      【课程大纲】                (20课时必修课,20课时选修课)★选修课

      第一阶段   人际沟通与员工关系协调

      课时1

      如何拥有气质

      课时2

      如何塑造个人礼仪形象

      课时3

      如何与不同性格的人沟通

      课时4

      如何与上级沟通

      课时5

      如何提高语言说服力

      课时6

      如何提高肢体语言的说服力

      课时7

      如何做好谈判的准备

      课时8

      如何使用谈判的技巧

      课时9

      如何处理员工申诉

      课时10

      如何进行员工争议处理

      课时11

      如何激发员工提建议

      课时12

      如何采纳员工合理化建议

      课时13

      如何应对员工的冲突与纠纷

       

      第二阶段  个人执行提升与员工问题处理

      课时1

      如何有效地记笔记

      课时2

      如何提升个人执行效果

      课时3

      如何合理分配时间

      课时4

      如何做好员工异动管理

      课时5

      如何组织员工离职面谈

      课时6

      如何做好员工退休工作

      课时7

      如何防范员工离职风险

      课时8

      如何设计员工满意度调查问卷

      课时9

      如何做好员工满意度诊断

      课时10

      如何规避劳动用工风险

      课时11

      如何进行劳资纠纷谈判

      课时12

      如何合法应对员工突发精神病

       

      第三阶段  员工满意度提升与情绪管理

      课时1

      如何制定员工援助计划

      课时2

      如何丰富员工的业余活动

      课时3

      如何加强员工人文关怀

      课时4

      如何做好员工压力管理

      课时5

      如何完善内部沟通渠道

      课时6

      如何设计员工关系诊断问卷

      课时7

      如何与同事相处

      课时8

      如何建立职场人脉

      课时9

      如何处理人际矛盾

      课时10

      如何提高抗压能力

      课时11

      如何控制情绪

      课时12

      如何缓解敌对情绪

      课时13

      如何建立自信心

      课时14

      如何面对挫折

      课时15

      如何自我放松