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      设备工程师

      【课程背景】

      设备工程师,一般做什么工作?

      一个称职的设备工程师,需要修炼啥能力?

      一个成功的设备工程师,如何积累经验进一步发展能力?

      ……

      学习“设备工程师”岗位课程,快速教会你一切!

      【学习目标】

      1. 掌握沟通协调、解决问题、谈判的技巧;

      2. 做好日常安全管理,确保安全生产;

      3. 学会调整心态,缓解职场压力;

      4. 做好生产设备维修、设备防呆管理;

      5. 学会运用时间管理的有效方法与工具,提升工作效率。

      【课程研发团队】

          500强高管,以过来人的身份,以过来人的心态,将自己的多年的职场实战经验毫无保留地与你分享。

      【课程大纲】          (20课时必修课,20课时选修课)★选修课

      第一阶段   安全管理与沟通能力

      课时1

      如何进行生产异常状况分析

      课时2

      如何处理生产异常

      课时3

      如何组织安全培训

      课时4

      如何进行安全检查

      课时5

      如何处理安全问题

      课时6

      如何做好车间预见性安全管理

      课时7

      如何做好车间日常安全管理

      课时8

      如何做好安全目标责任管理

      课时9

      如何做好生产现场突发管理

      课时10

      如何与不同性格的人沟通

      课时11

      如何与上级沟通

      课时12

      如何与同级沟通

      课时13

      如何提高肢体语言的说服力

       

      第二阶段  设备维修管理与心态管理

      课时1

      如何与维修部门沟通

      课时2

      如何制定维修计划

      课时3

      如何做好设备维修管理

      课时4

      如何做好生产换模

      课时5

      如何做好设备防呆

      课时6

      如何推行设备目视化管理

      课时7

      如何建立设备自主管理机制

      课时8

      如何建立有效的故障分析共享机制

      课时9

      如何推进初期清扫

      课时10

      如何进行“两源”改善

      课时11

      如何推进点检标准化的实施

      课时12

      如何推进点检效率化的实施

      课时13

      如何进行OEE指标设定与改善

      课时14

      如何通过目视化管理推进5S

      课时15

      如何提高抗压能力

      课时16

      如何控制情绪

      课时17

      如何缓解敌对情绪

      课时18

      如何建立自信心

       

      第三阶段  生产效率改善与时间管理

      课时1

      如何运用时间观测设定标准时间

      课时2

      如何运用MOD法设定标准时间

      课时3

      如何制定合理的标准时间

      课时4

      如何迅速掌握现场问题点

      课时5

      如何实现流程效率最大化

      课时6

      如何实施“零”切换

      课时7

      如何进行人机配合效率的改善

      课时8

      如何合理分配时间

      课时9

      如何养成良好工作习惯