成本会计
【课程背景】
你知道吗?成本会计,除了成本核算,还会参与经营,短期,通过挖潜提高财务利润,长期,在同样条件下,获得低成本竞争优势。
然而,优秀成本会计,并非零碎敲打地看到浪费制定措施,而需要深入成本的各个层面,这个你不知道了吧?
精品“成本会计岗位课程”,你会获得意想不到的提炼!
【学习目标】
1.系统掌握品种法、分步法、作业成本法等核算方法技能;
2.学会分析成本结构、制定标准成本及差异分析;
3.掌握产品成本测算、分析及评价技能;
4.掌握成本预算管理,明确自身在预算中的角色定位;
5.掌握日常成本优化、控制、检查技能;执行成本管理责任制度。
【课程研发团队】
500强高管,曾经的青涩“成本会计”,以过来人的心态,将自己的“成本管理会计”职场经历的沟沟坎坎,毫无保留地与你分享。
【课程大纲】 (20课时必修课,20课时选修课)★选修课
第一阶段 成本费用分析与控制 | ||
课时1 | 如何分析和控制制造费用成本 | |
课时2 | 如何分析和控制直接人工成本 | |
课时3 | 如何分析和控制直接材料成本 | |
★ | 课时4 | 如何与同事相处 |
★ | 课时5 | 如何建立职场人脉 |
课时6 | 如何分析和控制财务费用 | |
课时7 | 如何分析和控制管理费用 | |
课时8 | 如何分析和控制销售费用 | |
★ | 课时9 | 如何制定职业目标实施方案 |
课时10 | 如何做好成本结构与本量利分析 | |
★ | 课时11 | 如何保持心态健康 |
★ | 课时12 | 如何培养执行态度 |
★ | 课时13 | 如何应对生活压力 |
★ | 课时14 | 如何培养执行习惯 |
第二阶段 系统成本降低方案 | ||
课时1 | 如何做好标准成本制与差异分析 | |
课时2 | 如何在产品设计阶段控制企业产品成本 | |
课时3 | 如何系统降低企业物流成本 | |
课时4 | 如何有效降低部门成本 | |
★ | 课时5 | 如何提高抗压能力 |
★ | 课时6 | 如何结交合作伙伴 |
★ | 课时7 | 如何通过工作技能提升改善效率 |
课时8 | 如何使用作业成本法核算成本 | |
课时9 | 如何使用分步法核算成本 | |
课时10 | 如何控制利率成本与风险 | |
★ | 课时11 | 如何做好会议管理 |
★ | 课时12 | 如何高效组织会议 |
★ | 课时13 | 如何通过资源分配提高工作效率 |
第三阶段 理解预算及风险识别 | ||
课时1 | 如何从现金流量表各种比例关系分析企业风险 | |
课时2 | 如何从不同现金活动的关联关系分析企业风险 | |
课时3 | 如何控制利息成本 | |
★ | 课时4 | 如何有效地记笔记 |
★ | 课时5 | 如何提高问题分析能力 |
课时6 | 如何制定融资策略 | |
★ | 课时7 | 如何解决思想问题 |
★ | 课时8 | 如何合理分配时间 |
课时9 | 如何理解预算管理的循环过程 | |
课时10 | 如何上下结合编制预算 | |
★ | 课时11 | 如何替上司分担责任 |
★ | 课时12 | 如何做好工作授权 |
★ | 课时13 | 如何建立自信心 |