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      成本会计

      【课程背景】

          你知道吗?成本会计,除了成本核算,还会参与经营,短期,通过挖潜提高财务利润,长期,在同样条件下,获得低成本竞争优势。

          然而,优秀成本会计,并非零碎敲打地看到浪费制定措施,而需要深入成本的各个层面,这个你不知道了吧?

      精品“成本会计岗位课程”,你会获得意想不到的提炼!

      【学习目标】

      1.系统掌握品种法、分步法、作业成本法等核算方法技能;

      2.学会分析成本结构、制定标准成本及差异分析;

      3.掌握产品成本测算、分析及评价技能;

      4.掌握成本预算管理,明确自身在预算中的角色定位;

      5.掌握日常成本优化、控制、检查技能;执行成本管理责任制度。

      【课程研发团队】

      500强高管,曾经的青涩“成本会计”,以过来人的心态,将自己的“成本管理会计”职场经历的沟沟坎坎,毫无保留地与你分享。

      【课程大纲】           (20课时必修课,20课时选修课)★选修课

      第一阶段   成本费用分析与控制

      课时1

      如何分析和控制制造费用成本

      课时2

      如何分析和控制直接人工成本

      课时3

      如何分析和控制直接材料成本

      课时4

      如何与同事相处

      课时5

      如何建立职场人脉

      课时6

      如何分析和控制财务费用

      课时7

      如何分析和控制管理费用

      课时8

      如何分析和控制销售费用

      课时9

      如何制定职业目标实施方案

      课时10

      如何做好成本结构与本量利分析

      课时11

      如何保持心态健康

      课时12

      如何培养执行态度

      课时13

      如何应对生活压力

      课时14

      如何培养执行习惯

       

      第二阶段   系统成本降低方案

      课时1

      如何做好标准成本制与差异分析

      课时2

      如何在产品设计阶段控制企业产品成本

      课时3

      如何系统降低企业物流成本

      课时4

      如何有效降低部门成本

      课时5

      如何提高抗压能力

      课时6

      如何结交合作伙伴

      课时7

      如何通过工作技能提升改善效率

      课时8

      如何使用作业成本法核算成本

      课时9

      如何使用分步法核算成本

      课时10

      如何控制利率成本与风险

      课时11

      如何做好会议管理

      课时12

      如何高效组织会议

      课时13

      如何通过资源分配提高工作效率

       

      第三阶段   理解预算及风险识别

      课时1

      如何从现金流量表各种比例关系分析企业风险

      课时2

      如何从不同现金活动的关联关系分析企业风险

      课时3

      如何控制利息成本

      课时4

      如何有效地记笔记

      课时5

      如何提高问题分析能力

      课时6

      如何制定融资策略

      课时7

      如何解决思想问题

      课时8

      如何合理分配时间

      课时9

      如何理解预算管理的循环过程

      课时10

      如何上下结合编制预算

      课时11

      如何替上司分担责任

      课时12

      如何做好工作授权

      课时13

      如何建立自信心