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费用会计
【课程背景】
你是否认为费用会计就是简单的审核整理报销的单据，简单登记下账面不出错就好了？
其实不然！
你需要更有效性地对费用进行分析和管控，以及加强监督和预测，让企业以最小付出带来最大的收益！
“费用会计岗位课程”，将让你成为老板眼中最器重的一员！
【学习目标】
1.能理解经营报表并有效分析、管控费用；
2.能够审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本；
3.提升费用核算和费用监督的效率。
【课程研发团队】
500强高管，曾经的青涩“费用会计”，以过来人的心态，将自己的“费用会计”职场经历的沟沟坎坎，毫无保留地与你分享。
【课程大纲】 （20课时必修课，20课时选修课）★选修课
第一阶段 透视报表与费用管控 | ||
课时1 | 如何分析和控制财务费用 | |
课时2 | 如何分析和控制管理费用 | |
课时3 | 如何分析和控制销售费用 | |
★ | 课时4 | 如何运用接待礼仪 |
★ | 课时5 | 如何与同事相处 |
课时6 | 如何从经营者的角度解读现金流量表 | |
课时7 | 如何从股东的角度解读利润表 | |
课时8 | 如何从管理者的角度解读资产负债表 | |
★ | 课时9 | 如何建立职场人脉 |
课时10 | 如何透视利润含金量 | |
★ | 课时11 | 如何与不同性格的人沟通 |
★ | 课时12 | 如何与上级沟通 |
★ | 课时13 | 如何与同级沟通 |
★ | 课时14 | 如何拥有气质 |
第二阶段 成本分析与控制 | ||
课时1 | 如何分析和控制制造费用成本 | |
课时2 | 如何分析和控制直接人工成本 | |
课时3 | 如何分析和控制直接材料成本 | |
课时4 | 如何分析成本与费用 | |
★ | 课时5 | 如何塑造个人礼仪形象 |
★ | 课时6 | 如何结交合作伙伴 |
★ | 课时7 | 如何通过工作技能提升改善效率 |
课时8 | 如何在产品设计阶段控制企业产品成本 | |
课时9 | 如何有效降低部门成本 | |
课时10 | 如何分析现金流 | |
★ | 课时11 | 如何做好会议管理 |
★ | 课时12 | 如何高效组织会议 |
★ | 课时13 | 如何通过资源分配提高工作效率 |
第三阶段 理解预算、参与经营 | ||
课时1 | 如何理解预算管理的循环过程 | |
课时2 | 如何准备预算所需的历史数据、模板和工具 | |
课时3 | 如何上下结合编制预算 | |
★ | 课时4 | 如何有效地记笔记 |
★ | 课时5 | 如何提高问题分析能力 |
课时6 | 如何进行获利能力分析 | |
★ | 课时7 | 如何解决思想问题 |
★ | 课时8 | 如何合理分配时间 |
课时9 | 如何编制部门费用预算 | |
课时10 | 如何编制成本预算 | |
★ | 课时11 | 如何替上司分担责任 |
★ | 课时12 | 如何做好工作授权 |
★ | 课时13 | 如何建立自信心 |
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