新安企业培训
关于企培
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服务团队
 
 
1、调研阶段
客户根据自身的实际需求提出培训设想;新安企培的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析需求; 培训顾问根据初步沟通的结果,制定建议培训方案,并与培训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望。

2、培训准备
培训方案书确定和培训服务协议签订之后即进入培训准备阶段。新安企培每次为企业定制的课程在正式开课前都必须先经过内部技术团队的课件审核,只有审核通过才会推向企业。之后,讲师可以根据评估结果对培训课件和实操内容进行优化和微调。

3、课程实施
进入培训实施阶段,用户方在确定培训时间安排之后即可向新安培训发出正式开课通知。收到用户的正式开课通知之后即会准备教材和相应的教学设备。在培训正式开始后,讲师和现场服务人员会保持和参训学员的密切联系,时刻聆听参训学员和用户方培训负责人的意见与建议,以期达到培训效果和服务质量的持续改进。

4、培训评估
培训课程讲授完在每门课程讲授完后,还会进行课程的培训效果调查。新安企培会将测试和培训效果调查表进行汇总,并向用户提交学员测试报告和学员反馈报告。

5、后续服务
培训实施完成并提交了培训效果评估报告后,我们认为并不意味着培训服务的结束,在培训结束后培训学员还可以继续享受到新安企培提供的一系列优质服务。培训顾问会对培训情况进行深入总结,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。