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运输主管
【课程背景】
物流运输是串联企业与客户的纽带，货物是否能快速准确地运送到客户手中，关系到企业的信誉和形象。
而运输主管作为物流运输的管理者，是物流配送的指挥官，对企业的作用举足轻重。
优秀的运输主管需要具备哪些能力，又如何来提升？快来学习“运输主管”课程吧。
你想要实现的，这里都可以帮你实现。
【学习目标】
1. 掌握物流配送方式，提升物流配送管理能力；
2. 了解物流信息管理办法，提升物流信息管理能力；
3. 掌握物流成本和质量控制办法，价低配送成本，提升企业效益。
【课程研发团队】
500强高管，曾经的青涩“运输主管”，以过来人的心态，将自己变身优秀“运输主管”的职场经历毫无保留地与你分享。
【课程大纲】 （20课时必修课，20课时选修课）★选修课
第一阶段 物流运输实务 | ||
课时1 | 如何选择货物运输方式 | |
课时2 | 如何做好公路运输管理 | |
课时3 | 如何做好海运管理 | |
课时4 | 如何做好铁路运输管理 | |
课时5 | 如何做好航空运输管理 | |
课时6 | 如何进行物流运输安全管理 | |
课时7 | 如何使用权利 | |
课时8 | 如何协助上司完成目标 | |
★ | 课时9 | 如何引导员工修正错误 |
★ | 课时10 | 如何进行时间管理 |
★ | 课时11 | 如何协调质量与效率 |
★ | 课时12 | 如何区分重要与紧急 |
★ | 课时13 | 如何进行有效的危机处理 |
第二阶段 国际物流与信息管理 | ||
课时1 | 如何做好物流信息的整合与利用 | |
课时2 | 如何搭建有效的物流信息系统 | |
课时3 | 如何制定国际物流业务流程 | |
课时4 | 国际物流中的单证管理 | |
课时5 | 如何做好物流信息管理 | |
课时6 | 如何签订物流外包合同 | |
课时7 | 如何做好物流单证管理 | |
课时8 | 如何制定部门工作计划 | |
★ | 课时9 | 如何做好员工临时性任务的指派 |
★ | 课时10 | 如何管理已分配的工作任务 |
★ | 课时11 | 如何满足团队的资源请求 |
★ | 课时12 | 如何做好工作信息传递 |
★ | 课时13 | 如何汇报工作 |
★ | 课时14 | 如何向上级汇报 |
第三阶段 物流运输成本和质量控制 | ||
课时1 | 如何进行运输管理控制指标分析 | |
课时2 | 如何进行物流成本管理 | |
课时3 | 如何控制物流成本 | |
课时4 | 如何提高物流企业服务质量 | |
★ | 课时5 | 如何制定团队成员的工作目标 |
★ | 课时6 | 如何选择团队管理方式 |
★ | 课时7 | 如何控制项目进度 |
★ | 课时8 | 如何解决团队冲突 |
★ | 课时9 | 如何编制项目计划 |
★ | 课时10 | 如何编制项目资源计划 |
★ | 课时11 | 如何控制项目质量 |
★ | 课时12 | 如何做好项目风险分析 |
★ | 课时13 | 如何分析部门问题 |
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