生产主管
【课程背景】
每个人心中都有一个“主管梦”, 但是要做好一名优秀的主管,绝非是掌握简单的基本技能就能够胜任的!要想知道做好生产主管还需要具备哪些胜任能力,请赶快学习“生产主管”岗位课程吧,助你在竞争者面前脱颖而出!
【学习目标】
1. 学会发现问题,学习迅速的解决问题;
2. 做好生产计划管理,保证生产进度顺利推进;
3. 加强团队建设与管理;
4. 做好时间与效能管理。
【课程研发团队】
500强高管,以过来人的身份,以过来人的心态,将自己的多年的职场实战经验毫无保留地与你分享。
【课程大纲】 (20课时必修课,20课时选修课)★选修课
第一阶段 生产计划管理与领导力 | ||
课时1 | 如何做好生产计划前准备 | |
课时2 | 如何制定年度生产计划 | |
课时3 | 如何分解生产计划 | |
课时4 | 如何协调生产计划 | |
★ | 课时5 | 如何编写生产物料清单 |
课时6 | 如何审定生产计划的合理性 | |
★ | 课时7 | 如何进行预生产能力分析 |
★ | 课时8 | 如何按需排产 |
★ | 课时9 | 如何按库存排产 |
课时10 | 如何使用权利 | |
★ | 课时11 | 如何增强个人领导力 |
课时12 | 如何塑造自己的威信和魅力 | |
★ | 课时13 | 如何培养自己的领导品质素质 |
第二阶段 生产制程管理与团队管理 | ||
课时1 | 如何进行生产进度监控 | |
课时2 | 如何进行生产进度分析 | |
课时3 | 如何进行生产异常状况分析 | |
★ | 课时4 | 如何处理生产异常 |
★ | 课时5 | 如何开展在岗培训 |
★ | 课时6 | 如何保障生产现场材料供应 |
课时7 | 如何做好生产现场突发管理 | |
★ | 课时8 | 如何控制生产过程中的质量异常问题 |
★ | 课时9 | 如何处理生产过程中的质量异常问题 |
★ | 课时10 | 如何预防中间在制品堆积 |
课时11 | 如何进行成品库存管理 | |
课时12 | 如何有效激励下属 | |
★ | 课时13 | 如何制定团队成员的工作目标 |
课时14 | 如何提高部门执行力 | |
★ | 课时15 | 如何激发一线员工的创造力 |
课时16 | 如何培养一线员工的主人翁精神 |
第三阶段 安全管理与时间管理 | ||
课时1 | 如何实现人员安全化管理 | |
课时2 | 如何实现设备安全化管理 | |
★ | 课时3 | 如何实现作业环境安全化管理 |
课时4 | 如何实现现场安全化管理 | |
★ | 课时5 | 如何进行危险源的识别 |
课时6 | 如何建立应急体系 | |
★ | 课时7 | 如何进行应急救援 |
课时8 | 如何建立现代化的安全管理体系 | |
★ | 课时9 | 如何进行安全文化建设 |
★ | 课时10 | 如何合理分配时间 |
★ | 课时11 | 如何跨越时间陷阱 |