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      工业工程师

      【课程背景】

      工业工程师的工作内容有哪些?

      工业工程师需要具备哪些技能?

      如何完成从一名初级工业工程师向一名高级工程师的精彩飞跃?

      ................

      接下来,请进入“工业工程师”岗位课程,快速掌握工业工程师需具备的一些列实战技能!

      【学习目标】

      1.     掌握沟通技巧,处理好与同事、上级领导的关系;

      2.     理解精益生产原理;

      3.     掌握5S现场管理;

      4.     掌握全面性维护(TPM);

      5.     掌握全面质量管理。

      【课程研发团队】

      500强高管,以过来人的身份,以过来人的心态,将自己的多年的职场实战经验毫无保留地与你分享。

      【课程大纲】    (20课时必修课,20课时选修课)★选修课

      第一阶段   5S管理与沟通能力

      课时1

      如何开展生产现场清扫活动

      课时2

      如何开展生产现场清洁活动

      课时3

      如何提升员工素养

      课时4

      如何推行5S管理

      课时5

      5S推行失败原因探讨

      课时6

      如何通过目视化管理推进5S

      课时7

      如何运用3UMEMO表

      课时8

      如何进行2日现场改善

      课时9

      如何与不同性格的人沟通

      课时10

      如何与上级沟通

      课时11

      如何与同级沟通

      课时12

      如何提高语言说服力

      课时13

      如何提高肢体语言的说服力

       

      第二阶段  TPM与时间管理

      课时1

      如何全面导入TPM

      课时2

      如何推行自主保全活动

      课时3

      如何做好TPM计划保养

      课时4

      如何开展OPL的教育活动

      课时5

      如何开展TPM小集团活动

      课时6

      如何推行设备目视化管理

      课时7

      如何建立设备自主管理机制

      课时8

      如何建立有效的故障分析共享机制

      课时9

      如何实施专业保全活动

      课时10

      如何建立设备指标管理体系

      课时11

      如何有效推进TPM事务改善活动

      课时12

      如何推进初期清扫

      课时13

      如何进行“两源”改善

      课时14

      如何推进点检标准化的实施

      课时15

      如何推进点检效率化的实施

      课时16

      如何进行OEE指标设定与改善

      课时17

      如何合理分配时间

      课时18

      如何养成良好工作习惯

       

      第三阶段  看板管理/准时化管理与问题解决能力

      课时1

      如何建立工序内看板和工序间领取看板管理

      课时2

      如何利用信号看板来处理异常

      课时3

      如何通过建立外协领取看板来实施均衡化生产

      课时4

      如何通过看板实现可视化管理

      课时5

      如何实施准时化生产

      课时6

      如何实现全过程质量管理

      课时7

      如何推进全员质量管理

      课时8

      如何提高问题分析能力

      课时9

      如何解决工作问题