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      区域经理

      【课程背景】

      区域经理需要知道的几个问题。

      我有什么?

      我要做什么?

      我怎么做?

      为什么?

      学习“区域经理”岗位课程,快速教会你一切!

      【学习目标】

      1. 把握了解市场,运用营销知识做好战略布局及战术布置;

      2. 确保市场费用投入有目的、有效果、可控制;

      3. 提高促销活动的效果;

      4. 打造强势地区及样板地区。

      【课程研发团队】

      千余位来自五百强实战讲师的多年经验分享,几十万学员的真实反馈,百余名制作团队的知识沉淀,兼具专业性、权威性、系统性三大特色,打造由浅入深、渐进式、分级式学习模式。

      【课程大纲】              20课时必修,20课时选修(★选修课)

      第一阶段  领导力提升

      课时1

      如何进行管理者的角色定位

      课时2

      如何防范管理者角色错位

      课时3

      如何增强个人领导力

      课时4

      如何使用权利

      课时5

      如何有效激励下属

      课时6

      如何制定员工奖励制度

      课时7

      如何对待员工的错误

      课时8

      如何管理员工的相互竞争

      课时9

      如何满足团队的资源请求

      课时10

      如何解决团队冲突

       

      第二阶段  销售队伍建设

      课时1

      如何制定销售培训制度

      课时2

      如何进行销售技巧培训

      课时3

      如何指导销售人员工作

      课时4

      如何成功激励销售团队

      课时5

      如何树立榜样激励销售人员

      课时6

      如何选择团队管理方式

      课时7

      如何培养团队精神

      课时8

      如何进行教练式领导

      课时9

      如何开发终端网点

      课时10

      如何进行产品进场谈判

       

      第三阶段  开发区域市场及组织设计

      课时1

      如何制定销售管理制度

      课时2

      如何制定销售人员薪酬制度

      课时3

      如何开发区域市场

      课时4

      如何规划区域市场

      课时5

      如何设计渠道开发流程

      课时6

      如何做好核心员工培训

      课时7

      如何做好培训向绩效转化

      课时8

      如何激励团队学习意识

      课时9

      如何管理促销活动

      课时10

      如何设计渠道结构

       

      第四阶段  管理区域市场及策略制定

      课时1

      如何制定产品定位策略

      课时2

      如何制定品牌定位策略

      课时3

      如何制定市场差异化战略

      课时4

      如何制定品牌战略

      课时5

      如何有效管理区域市场

      课时6

      如何选择变革时机

      课时7

      如何顺利推行变革

      课时8

      如何预测潜在危机

      课时9

      如何实施营销方案

      课时10

      如何提炼产品卖点