欢迎来到新安人才网服务热线:0551-65666555

    首页 > 课程信息 > 督导

      督导

      【课程背景】

      门店经营管理活动中出现的情况千变万化,各种信息建议是公司调整门店经营方针和具体工作的重要依据,门店督导应充分重视良好沟通的重要性与必要性,掌握沟通技巧。

      而作为门店督导,需要掌握哪些能力呢?又如何来提升呢?

      快来学习“督导”课程吧,你的能力将会得到质的提升。

      【学习目标】

      1.掌握门店团队建设办法,提升团队建设能力;

      2.掌握门店运营管理办法,提升门店运营管理能力;

      3.掌握门店忠诚客户培养技巧,积累客户资源。

      【课程研发团队】

          500强高管,曾经的青涩“督导”,以过来人的心态,将自己变身优秀“督导”的职场经历毫无保留地与你分享。

      【课程大纲】         (20课时必修课,20课时选修课)★选修课

      第一阶段  门店团队建设

      课时1

      如何招到合适的导购员

      课时2

      如何培训店员

      课时3

      如何留住店员

      课时4

      如何激发老店员的工作热情

      课时5

      如何用好每一名店员

      课时6

      如何营造积极向上的团队氛围

      课时7

      如何做好门店员工管理

      课时8

      如何处理与门店老板的关系

      课时9

      如何与不同性格的人沟通

      课时10

      如何提高语言说服力

      课时11

      如何提高肢体语言的说服力

      课时12

      如何增强个人领导力

      课时13

      如何培养团队精神

      课时14

      如何满足团队的资源请求

      课时15

      如何解决团队冲突

      第二阶段  门店运营管理

      课时1

      如何规划店长的作业流程

      课时2

      如何做好门店的食品卫生安全管理

      课时3

      如何做好门店现金管理

      课时4

      如何做好门店信息管理

      课时5

      如何做好店铺选址

      课时6

      如何规避新店投资风险

      课时7

      如何实施门店促销活动

      课时8

      如何做好产品现场演示

      课时9

      如何建立自信心

      课时10

      如何保持心态健康

      课时11

      如何预防突发事件

      课时12

      如何处理突发事件

      课时13

      如何控制情绪

      课时14

      如何自我放松

       

      第三阶段  忠诚客户培养

      课时1

      如何以细节赢得顾客信任

      课时2

      如何树立良好的门店口碑

      课时3

      如何做好顾客转介绍

      课时4

      如何执行门店的客户服务标准

      课时5

      如何做好门店的客户服务创新

      课时6

      如何养成良好工作习惯

      课时7

      如何有效安排工作

      课时8

      如何跨越时间陷阱

      课时9

      如何运用四代时间管理原则

      课时10

      如何处理人际矛盾

      课时11

      如何缓解敌对情绪