预算专员
【课程背景】
作为预算专员,你知道:预算在什么样的环境下才起作用?
你是否了解,超越预算方略中,财务部门的角色发生了什么变化?
通用费用预算表的"死穴"又在哪里吗?
如果一问三不知!
那么,你的工作将面临挑战、步履艰辛。
不信?快来学习精品“预算专员”系列课程!
【学习目标】
1. 掌握预算制定的流程和方法,切实贯彻落实;
2. 掌握业务单元预算制定的原则和技巧;
3. 建立、改进完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
4. 编制公司全面经营预算,和监管;
5. 通过预算,将企业战略与运营相结合;
6. 将预算与考核,控制相结合;
7. 学会预算的组织和定期预算管理;
8. 提升与其他部门沟通预算工作的能力。
【课程研发团队】
500强高管,曾经的青涩“预算专员”,以过来人的心态,将自己的“预算管理师”职场经历的沟沟坎坎,毫无保留地与你分享。
【课程大纲】 (20课时必修课,20课时选修课)★选修课
第一阶段 理解预算管理循环过程 | ||
课时1 | 如何理解预算管理的循环过程 | |
课时2 | 如何准备预算所需的历史数据、模板和工具 | |
课时3 | 如何与不同性格的人沟通 | |
★ | 课时4 | 如何与上级沟通 |
★ | 课时5 | 如何做好预算进度安排 |
课时6 | 如何制定全面预算行动方案 | |
课时7 | 如何执行年度预算审批程序 | |
课时8 | 如何做好预算的跟踪执行 | |
★ | 课时9 | 如何提高语言说服力 |
★ | 课时10 | 如何提高肢体语言的说服力 |
课时11 | 如何编制销售预算 | |
课时12 | 如何编制部门费用预算 | |
★ | 课时13 | 如何有效地记笔记 |
★ | 课时14 | 如何提高问题分析能力 |
第二阶段 上下结合编制预算 | ||
课时1 | 如何由下而上编制预算 | |
课时2 | 如何由上而下编制预算 | |
课时3 | 如何上下结合编制预算 | |
★ | 课时4 | 如何开展头脑风暴 |
★ | 课时5 | 如何合理分配时间 |
★ | 课时6 | 如何提高抗压能力 |
课时7 | 如何从管理者的角度解读资产负债表 | |
课时8 | 如何从股东的角度解读利润表 | |
课时9 | 如何从经营者的角度解读现金流量表 | |
★ | 课时10 | 如何控制情绪 |
★ | 课时11 | 如何缓解敌对情绪 |
★ | 课时12 | 如何建立自信心 |
★ | 课时13 | 如何面对挫折 |
第三阶段 赊销风险防范与控制 | ||
★ | 课时1 | 如何通过资源分配提高工作效率 |
★ | 课时2 | 如何通过工作技能提升改善效率 |
课时3 | 如何进行获利能力分析 | |
课时4 | 如何进行流动性分析 | |
课时5 | 如何做好成本预测 | |
课时6 | 如何做好标准成本制与差异分析 | |
课时7 | 如何做好成本结构与本量利分析 | |
课时8 | 如何编制成本预算 | |
★ | 课时9 | 如何培养执行习惯 |
★ | 课时10 | 如何培养执行态度 |
★ | 课时11 | 如何与同事相处 |
★ | 课时12 | 如何建立职场人脉 |
★ | 课时13 | 如何处理人际矛盾 |