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没人主动投递简历,那怎么招人?

2017-09-18 17:04 已有698人浏览

据统计,现在找工作的有80%的人才是不会在网站上更新简历的,面对这些都不会主动更新简历的人才,HR要怎么才能招聘到合适人才。

一、关注被动候选人

要知道现在有80%的人才都不会主动找工作的,他们不会在招聘网站上更新简历,我们平时搜寻的很多人才,是剩下的那20%。

所以主动挖掘,已经成为趋势,这就要求HR主动出击。此时我们发现,发动员工、长期经营人才库、人脉变成了挖掘被动候选人的关键。

二、建立人才储备

相信大家在招聘的时候都有这样的感受,有时候其实有好几个候选人都比较适合,但由于岗位的限制及招聘需求的要求,不得不放弃一些候选人。

因此,完全有必要建立相应的储备人才数据库,对进入储备人才的数据进行动态、有效的管理,尤其是一些非常不错但由于各种原因被淘汰的候选人。

三、借助他人之手

对于猎头公司大家都比较熟悉,各企业的HR多多少少都有所接触,不管是主动的还是被动的。因此,利用猎头公司不失为一种好的方式。

但除了借外部猎头公司的手之外,还要借内部人之手,内部的人可能包括各级管理人员、专业技术人员、各大牛高校毕业生,因为这些人都有自己的社交圈子。

四、注重品牌建设

近两年,越来越多的企业把大量的资源投资到雇主品牌建设上。原因在于,雇主体验、雇主品牌不仅是展示给候选人的。

以往候选人找工作,看看招聘网站就好了。现在找工作,如果认为是目标企业,第一件事就是去看这家企业的官网和微信公众号,甚至是HR的微博,还会看职位的具体信息。

因为对他自己而言,他选择的不是一家企业,而是一个职位,他要看这个职位所在的团队和领导各是什么样的。

五、公司内部推荐或晋升

1、建立内部推荐机制

做好人员举荐奖励机制,推荐新员工入职,奖励举荐人300元;3个月转正,再奖励举荐者500元。

2、建立内部兼职机制

将新增工作进行合并,也就是在出现岗位、职务空缺,或者是需要增加编制时,首先在内部员工中选择,以内部兼职形式来做,同时给内部兼职员工20%—30%的岗位薪资增幅。

前提是进行内部兼职的员工,要确保主职和兼职都能正常运作,否则马上解除兼职工作。

在具体操作上,首先考虑工作态度端正、并可保持持续学习且业务能力较好的员工,才能进入承担兼职的岗位时,内部竞争上岗。

想获得兼职的员工要提交方案,详细阐述如何在不影响现有工作的前提下接手工作,并具体提出提升现有工作及新工作效率的办法;最后,择优选用。

3、建立培训、晋升机制

工作能力较强的人员、忠诚度高的人员都是培养出来的,企业需要定期组织分享、销售经验探讨、专业知识培训等;同时建立新员工培训机制,以老带新。

六、主动出击

1、熟悉所在行业的市场行情及招聘人员的信息,了解终端市场优秀候选人员的工作动态,做到适时招聘与人才挖掘;

2、利用自身个人魅力,感召、影响有能力的人一同共事;

3、扮演客户,去其他招聘会、论坛,认识优秀候选人,留名片、加微信。

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