2016-09-21 16:22 已有767人浏览
2016年8月24-26日，新安人才网企管中心携手著名讲师施晓菊、郑秀宝、吴立国，为中储粮安徽分公司的中层管理人员举行了为期三天的内训课程。
此次内训旨在提升企业中层管理人员的职业竞争力、执行力和管理技能。进一步培养学员的集体主义精神。让学员在培训中得到自我提升，在日后的管理工作中做一个优秀的中层管理者。更好地将个人技能与企业发展、战略决策、团队管理及自身管理相结合，实现个人与团队的综合提升和企业可持续发展。
8月24日，《职业竞争力提升与心态》，施晓菊老师
优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造，而且更注重员工的心理激励从而提升员工的观念教育和价值观。两者双管齐下，才能为整个组织打造坚固的共识基础，提高职业竞争力。
但是，许多管理者有能力帮助员工“完成工作”，却没告诉员工如何“做好工作”。在工作中常常发现员工有倦怠期，却不知道如何下手。
对于如何提升员工职业竞争力，施晓菊老师对症下药，课程中详细阐述了员工责任不到位和竞争力不强的根本原因，进而提出解决方案，在最短的时间内让学员学会如何强化责任归属，解开员工心结。
8月25日，《MTP中层管理技能提升与自我修炼》郑秀宝老师
管理强则企业兴！中层管理者是企业里的中流砥柱。中层管理是一门技能，他们须要承上接下，需要抛弃自己做员工时的思维模式和处事方法，让自己脱胎换骨。
中层管理者，不能依靠零散的经验和本能的直觉。需要掌握科学的方法和技能，需要进行系统化的思考和梳理。
课堂上，具有丰富管理实战经验的郑秀宝老师通过一条条脉络清晰的课纲主线，为学员娓娓道来管理的精髓和技巧，轻松化解学员平日的困惑。
8月26日，《执行力提升》吴立国老师
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
一个企业能不能实现可持续发展，主要要看执行力。一支执行力很高的团队，必然可以为企业创造出巨大的价值。
吴立国老师一针见血地指出企业执行力不强的根本原因，老师总结的提升执行力的方法如同脉络一样清晰，组成一张强大的网，深入方方面面角角落落，将每一点可能性都涵盖在内。
总结：
通过三天的内训学习，从目标设定、心理准备、职业竞争力加强、个人提升到团队提升、赢在执行，每一个知识点都蕴藏着讲师无限的智慧和多年的经验。讲师生动的讲解、精辟的分析，引领着学员全身心地投入到课程中央，让所有人都深刻体验到个人修炼的重要性、和企业对他们的重视与培育。
此次培训后评估平均得分极高，效果良好，反响热烈。培训过程中，全体学员积极学习、高度参与，展现出昂扬向上的学习热情，受到培训讲师的肯定和赞赏。
