|
|
 |
 |
王家尧 老师
专长领域：生产管理
行业领域：生产、零售、IT、能源等
品牌课程：《现场改善与班组建设》 |
|
| |
 资历背景 |
•现任中国机械工业企业管理协会首席生产管理培训师，人力资源室副主任，北京协利来培训公司特聘生产管理培训师，一汽集团的高级工程师，中国机械工程学会认证的工业工程师，中国机械工业企业管理者研究会专家委员。
•具有在特大型制造企业(中国第一汽车集团)生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导、一汽集团精益生产培训等共16年的现场实践经验。
•从2002年到2005年，参与一汽集团的管理改善，与丰田专家一起，在一汽生产现场推行精益生产。
•2005年，参与国务院委托的中国机械工业“十一五”企业管理发展规划的编写。
•通过十六年深入生产现场的实践，对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用，终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产管理、质量管理、采购管理、供应商管理和企业管理等都有着自己独到的见解和措施。 |
| |
| 培训风格 |
| 激情、生动、幽默、严谨、轻松、亲和、表现力强、震撼。 |
| |
| 部分服务企业 |
| 一汽集团、中国重汽集团、吉利集团、河南一拖集团、河南宇通集团、潍柴集团、合力叉车、北京戴克公司、吉林汽车、东风风神汽车、广本汽车、玉柴集团、湖南长丰汽车集团、中国北车集团、长虹集团、海尔集团、五粮液集团、云天化集团、丝宝日化集团、正泰集团、川威集团、成飞集团、金六福酒业、杭州锅炉集团、内蒙天河化工集团、宁波摩士集团、浙江三花制冷集团、北京华德液压泵集团、北京索爱、安徽华菱电缆集团、广西人造板家居制品制造集团、中烟制造一部广西卷烟厂等企业。 |
|
| |
|
