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岗位价值评估

——建立企业内部岗位价值序列

新员工无法定薪;
不同岗位没有薪酬分配依据,员工觉得不公平;
同一岗位薪酬不一致,员工不满情绪较大。
新安咨询通过岗位评估为企业确定岗位之间的相对价值,消除薪酬结构方面的不公正因素,改善劳资关系,保证企业内部公平性。

我们能为您提供的服务:

“量身定制”的岗位价值评价体系

核心岗位外部薪酬水平调研

建立内部岗位价值序列

划分企业岗位职系职级

我们能给您带来的价值:

帮助企业建立岗位价值级别的统一标准

为企业薪酬分配建立依据

统一各层级员工对岗位价值的认识

为企业员工的职业发展提供指引

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