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组织结构优化与设计

——明晰组织及岗位权责

随着企业的不断发展,组织架构、职能都应该不断的调整,很多企业组织调整往往都滞后于发展的需要。通过外部智囊可以帮助解决一时的问题,但是企业长期的组织调整还是需要企业自己有能力做设计。
通过中、高、基层的全员参与组织架构调整,更容易达成员工对组织变化的认同感。新安咨询通过科学的方法和实施路径帮助企业优化设计组织架构,来解决如上问题。

我们能为您提供的服务:

梳理企业战略、明晰企业关键流程

结合企业现状、企业需求和业内先进企业的最佳实践案例,优化设计组织机构,明确岗位权责

我们能给您带来的价值:

强化各个部门职能,建立分工合作、组合优化模型,增强企业竞争力

为总部与下属单位设置高效的管控模式,实现战略协同、权责明确、降低成本等目标

建立完善的权责体系,帮助企业治理正规化,增加管理透明度,提高企业效益

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